„Wir haben in der Poschmann Union auf Basis der Vertriebsmethode maax² unser internationales Sales-Team zu einem gemeinsamen Vorgehen motivieren können.
Herr Rickes und sein Team haben dabei nicht nur für eine neue Struktur, sondern auch für einen ordentlichen Motivationsschub gesorgt. Die Auftragseingänge haben sich sehr schnell um mehr als ein Viertel gesteigert.“

Matthias Poschmann, Geschäftsführer, Poschmann Union

„Rickes Consulting hat bei uns in einem mehrjährigen Projekt die Vertriebsmethode maax² implementiert und operativ umgesetzt. Mit Hilfe dieser Vorgehensweise ist es uns gelungen, im Projektzeitraum die Immobilienbestände abzuschmelzen und die Zielkonflikte zwischen Projektentwicklung und Vertrieb aufzulösen. Der Prozess nach maax² wurde bei uns auch ISO 9001 zertifiziert. Mit den Ergebnissen sind wir außerordentlich zufrieden!“

Hermann Tecklenburg, Geschäftsführender Gesellschafter, Bauunternehmung Tecklenburg GmbH

„Durch den strukturierten Vertrieb nach der Methode maax², den Rickes Consulting in unserer Unternehmensgruppe implementiert hat, ist es uns nicht nur gelungen, Teamgeist und Motivation zu bilden, sondern wir haben in kurzer Zeit unsere Hit Rate (Abschlussquote) von 10 % auf 35 % gesteigert. Der durchschnittliche Auftragseingang hat sich dadurch nahezu verdoppelt . Damit haben wir unsere selbstgesteckten Ziele sogar übertroffen!
Das nenne ich effektiv. Große Klasse!

Andreas Kobus, Geschäftsführer, Polymeroptix GmbH

„Im Rahmen unserer Nachfolgeregelung haben wir Rickes Consulting gebeten, uns bei der internen Kommunikation beratend zu begleiten.
Auf Basis ihrer Managementmethode hat das Team von Rickes Consulting dann im weiteren Verlauf sowohl die Potentialanalyse, die individuellen Lernpfade als auch die Führungskräftetrainings konzipiert und durchgeführt.
Mit dem Erfolg dieser Projekte sind wir sehr zufrieden. Rickes Consulting hat es verstanden, mit solidem methodischen Fundament und einer guten Portion Begeisterung unsere Führungsmannschaft entscheidend zu prägen.“

Wolfgang Topp, Geschäftsführer, Nähr-Engel GmbH

Im Rahmen unserer Wachstumsstrategie haben wir uns entschieden, einen eigenen Außendienst aufzubauen.
Rickes Consulting hat für uns den Vertriebsprozess definiert und anschließend unsere im Verkauf unerfahrenen Außendienstler mit vertrieblichem Grundwissen ausgestattet. Die Vertriebsmethode maax² dient uns seither nicht nur als methodischer Rahmen, sondern auch als Controlling-Instrument.
Dank der Unterstützung von Rickes Consulting ist es uns gelungen, mit dem Vertrieb von Beginn an die in ihn gesetzten Erwartungen zu übertreffen.

Peter Ort, Geschäftsführer, ADL GmbH